'Open source', el camino hacia un nuevo modelo de trabajo

Expertos en 'open source' presentaron la semana pasada un estudio conjunto sobre sus tendencias para 2017. En él se pone de manifiesto tanto el potencial de las herramientas abiertas como el profundo cambio cultural y empresarial que implican. 

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07 Feb. 2017

La tecnología open source ha pasado a un primer plano en el mundo corporativo. Cada vez son más las empresas que se nutren de ella para agilizar procesos y mantenerse al día, y en dentro de este contexto, OpenExpo ha presentado un estudio sobre las Tendencias Open Source para 2017.

El estudio, en cuya realización han participado más de 30 profesionales del sector, señala cuatro tendencias como las más transcendentes para este 2017: la transformación digital de las empresas, el Open Data, el Internet de las Cosas y la seguridad de las empresas.

En relación con la primera, Francisco Javier Ramón Salguero, responsable de la Iniciativa de Virtualización de Red en la Unidad Global de Tecnología (GCTO) de Telefónica, señala que “el open source es el vehículo para llegar a más clientes, empresas y usuarios” y que además “se ha convertido en la forma de aglutinar algunas reglas y construir esa capa de valor añadido para cada solución que se lanza al mercado”.

En cuanto al Open Data, Javier Pardo, responsable de Innovación IT en Gas Natural Fenosa, reconoce que no cabe duda: “Genera riqueza, mejora la reputación y la toma de decisiones, y fomenta la transparencia”. Por eso, es necesario que se dé un cambio cultural en las empresas para demandar la apertura de datos.

Cambio cultural

Este cambio de mentalidad y cultural que supone la adquisición del open source es una de las premisas principales que pone de relieve el estudio, y con la que coinciden todos los expertos. El software libre implica un nuevo modelo de trabajo donde a partir del esfuerzo de otros equipos se puede desarrollar una estrategia propia.

Para Iván Hernández, Software Development Manager en Lastminute.com Group, gracias al open source “hay una competencia leal” porque todos tenemos “los mismos datos, podemos aplicar lo que queramos y dar el mejor producto a nuestro cliente”.

La cultura open source requiere reciprocidad, y ahí es donde entra gran parte del cambio de mentalidad. Así lo explica Javier Pardo: “Es importante que las empresas que utilizamos código abierto sepamos que, cuando lo utilizamos, tenemos que devolver algo a la comunidad”.

Y también de perfiles

La mayoría de los profesionales del sector que han participado en el estudio creen que parte de este cambio cultural también tiene que verse reflejado en los perfiles de los altos dirigentes de las compañías.

Entre ellos, Alberto Morgante, Cloud Computing and Innovation Engineer en BBVA, señala que “en España es necesaria una cultura ingenieril open” que supone “otorgar más protagonismo dentro de la compañía a los perfiles técnicos. Para él esto “es algo que ya está ocurriendo en EEUU y es “cuestión de tiempo que suceda aquí”.

Lee la entrevista completa a Alberto Morgante sobre Open Source

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