Consejos de emprendedores para emprendedores

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Emprendedores / 06 noviembre 2015
Consejos de emprendedores para emprendedores
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BBVA API Market

Luis Ivan Cuende, un ejemplo emprendedor

A pesar de su corta de edad y de no estar estudiando ni trabajando, no es un nini. Este joven emprendedor ha montado ya tres startups y ha escrito un libro: Tengo 18 años y ni estudio ni trabajo: ¡monto empresas y vivo haciendo lo que me gusta! 

En este libro, ha querido recoger los consejos que él no pudo leer, contar cuáles son las partes buenas y las malas de emprender y de ser autodidacta. No hay nada que no se pueda aprender en la Red, confiesa este joven que anima a aprender cosas nuevas, investigar, indagar y sobre todo a hacer lo que a uno le gusta.

Fracasar es bueno, pero siempre que se haga una introspección, se vea en que se ha fallado, reflexionar y dar un paso atrás antes de lanzarse a un nuevo proyecto. Estas son algunas de las lecciones aprendidas de este joven emprendedor:

Cómo convencer a un inversor

Hay que diferenciar entre el emprendimiento y el autoempleo. No todo el mundo puede asumir el riesgo de ser emprendedor. Esta es una de las premisas de Catalina Hoffmann, una de las inversoras privadas más relevantes en España.

Cuenta tu idea, habla mucho de ella, no tengas miedo, porque esa es la manera de que algún día te encuentres con alguien que crea en ti y te apoya. Es la base del networking, hablar de lo que crees. No es un tesoro que tengas que esconder”.

Si quieres escucharle y conocer con más profundidad todo lo que nos contó en el Centro de Innovación BBVA, no te pierdas este evento especial con ella como protagonista:

La metodología Serious LeAP

La primera premisa es que para hablar de agilidad hay que hablar primero de calidad. Masa K Maeda, CEO de Valueinnova, en una entrevista tras pasar por el Centro de Innovación BBVA, incide en que el objetivo de un emprendedor tiene que ser conseguir una “entrega exitosa” de su producto o servicio al cliente final y para ello es fundamental el binomio calidad y agilidad.

Para poder implementar una metodología como Serious LeAP la base es el liderazgo, hacer comprender a todos los implicados la utilidad de la misma para conseguir los objetivos. Y una de las claves de esta metodología es la aplicación de dinámicas de colaboración, uno de los pilares de cualquier emprendedor.

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