Cómo ven las grandes compañías el trabajo de los desarrolladores

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Cómo ven las grandes compañías el trabajo de los desarrolladores
Cómo ven las grandes compañías el trabajo de los desarrolladores

BBVA API Market

Trabajar con datos

Hay dos tipos de oportunidades de negocio: mejorar internamente el funcionamiento de la organización y hacer cosas nuevas hacia la sociedad y los usuarios. En este sentido, se buscan desarrolladores que trabajen en proyectos para optimizar diferentes procesos en una compañía.

En esta entrevista, Richard Benjamins, director de BI & Big Data en Telefónica, incide a los desarrolladores a buscar cientos de casos de éxito en el que la optimización de estos procesos con ayuda de Big Data consigue ahorros significativos, así como nuevos ingresos.

Benjamins recomienda a los desarrolladores no descuidar a las pequeñas y medianas empresas porque, aunque no tienen mucho presupuesto para infraestructura, también son un foco en el que buscar cómo potenciar la optimización de sus procesos a través de herramientas en la nube, por ejemplo.

Equipos multidisciplinares

Google elabora un planteamiento pensando en el desarrollador: reutilizar el código y la conexión de servicios de alto nivel y Google Apps, usando Apps Scripts. Andrés Martínez, responsable del programa de Desarrolladores de Google España, señala que para ello siempre han impulsado el uso de herramientas de open source para que los desarrolladores puedan conocer y aprender.

Martínez recomienda a las pequeñas y medianas empresas apostar por equipos multidisciplinares para conseguir soluciones más innovadoras. Y en este punto entran en juego los desarrolladores para impulsar la digitalización de las pymes. Es un nicho muy importante de cara al lanzamiento de nuevas aplicaciones que aporten este tipo de soluciones.

Una de las prácticas que se ha llevado con este planteamiento es el concurso de InnovaApps+, lanzado conjuntamente entre BBVA y Google.

Modelo de innovación abierta

La participación activa dentro del ecosistema innovador es uno los pilares en los que se sustenta este modelo por el que está apostando BBVA. Raúl Romero, director de Planeación Estratégica e Innovación de BBVA Colombia, destaca en esta entrevista que el objetivo es mejorar el desarrollo de nuevas tecnologías y de nuevos modelos de negocio que retroalimenten la comunidad para impulsar la transformación digital con ayuda de terceros.

“Nos interesan todas las startups que están desarrollando, especialmente, soluciones financieras para cocrear juntos e revolucionar el sector financiero”.

Mobile first

Aunque pueda parecer algo muy manido, Sebastián Muriel, director general de Operaciones de Tuenti, nos cuenta en esta entrevista cómo una compañía como la suya está virando su foco de desarrollo tecnológico hacia el mundo del smartphone. En su opinión, si la estrategia es poner al cliente en el centro del negocio, el cliente está usando y priorizando su móvil.

Y así tienes la cuarta pista que te damos en esta recopilación: pensar en la optimización, en equipos multidisciplinares, en la colaboración abierta y con terceros, pero sin dejar de pensar primero en el móvil.

Muriel destaca que en compañías puramente tecnológicas, aunque el ADN no cambie, sí que hay que ser versátil para poder sumar a tu perfil la capacidad de resolver y ofrecer soluciones más innovadoras que se adapten a la transformación digital. “Hay que estar alerta y conjugar el negocio alrededor de estos cambios”.

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